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泡书吧 > 都市言情 > 重生之乘风而起 > 第九百章 建议
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“东西都要买好的,别舍不得花钱。学校小卖部的东西一般质量都不咋地,要不是急用的话,到外面去买。”

“好。”

“出车站后一般都会有学校组织来迎新的学长,好多都是打着物色女友的主意来的,你跟他们接触可要留个心眼,别啥话都吐实了。”

江舒意伸手揪着周至的衣角,嘴角再次有了一点笑意:“有我爸在,估计他们也不敢。你是担心什么吗?”

“也没有啦……”周至拉上江舒意牵她衣角的手:“你有什么事情,总喜欢一个人闷在心里边,这点要改改,周末多去找辛夷和欣欣她们玩,跟她们聊天。”

“知道了。”

“都是我在说,辛夷伱有什么跟我说的吗?”

“我?嗯……你要少熬夜。”

“好,还有吗?”

“没了。”

两人陷入了安静状态,就这样脉脉地看着对方,直到蓝衣服的列车员招呼大家上车,周至才将江舒意送上车。

列车缓缓开动,大家包括江爸,都和周至招手,江舒意坐在窗边,眼泪到底没忍住,还是掉了下来。

看着远去的列车,周至呼出口浊气,以前送行送得多了,怎么就没有像这次这样难受过呢?

回到货运站找到赵旭,赵旭正在排车皮。

这其实也是一门好玩的学问,周至便跟在一边学习。

“肘子你还对这活来兴趣?”赵旭不禁好笑:“大勇说你还写书?那活多好啊!”

“写书需要生活的积累,我这不就跟着旭哥积累吗?”周至笑道:“不来体验一下,都不知道列车货运都这么多的门道。”

“也不是啥了不得的门道,就是每节车厢荷载要尽量平均,空间要尽量用到位,还有总重尽量接近,但是别超。”

“这就不容易了,这么多货,有大有小,有轻有重的……”

“还有最重要的事安全,不能出事故。这是第一位的,别的全都排后。”

将车厢排完,赵旭在本子上签了字,交给副手组织装车:“走,去我那儿喝茶!”

赵旭的茶是铁道发的劳保货,大陶瓷缸子泡着的,上面还印着什么大会战胜利几年,底下还有仿宋体的五个小字“一九五七年”。

“旭哥你这是家传的物件儿吧?”

“也算,我师父留给我的,他跟老爷子又是师兄弟儿。”赵旭说道:“高鼻梁的那个,是你的妞吧?”

“啊?”周至吓一跳:“旭哥你这都看得出来?”

“哈哈哈哈合着你还以为别人看不出来?跟班的那个是你老丈人?你小子可以的呀,老丈人都搞定了!”

“这个……故事要说起来就长了,”周至有些头大,摸出一个信封:“大勇哥让给你的。”

赵旭将信封撕开,取出里边一张银行卡:“自家兄弟还这么客气,帮我给你哥带一声谢谢啊。”

“我之前都不知道是啥。”周至笑道:“要知道是这个我就先给他提个醒了。”

“提什么醒?”

“这种事儿,还是用现金好点,银行过账是会留底的。”

赵旭不禁愣住了。

“要不旭哥还是将卡给我,我回去让大勇哥换一下?”

“嗨!”赵旭将银行卡抛回给周至:“我跟你哥都是粗人,就是嫌烦才想出弄个卡,还真特么没想到这点儿上来。”

“最好是旭哥你赶紧办个托运代理公司。”周至说道:“咱们正常拓展业务,按章纳税,摆明面儿上赚自己该赚的钱,那就谁都说不着是非了。”

“兄弟你过来,坐近点。”赵旭开始觉得大勇这小老弟真有点不一般了:“咱还能办公司?”

“当然能办啊。”周至说道:“就是对外承揽货运业务的买卖。”

“现在都是车站等别人送活上门,虽然目前看着一片兴旺,但是从业务上,从管理上,从用人和财务上,都还处于粗放,原始的状态。”

“我今天看了一下货运站的工作模式,觉得还有很多可以改进的地方。”

“说说。”

“首先从源头就应该要严格,现在源头对于货运站来说就过于混乱,东西都集中到旭哥这里来安排,你的工作量太大。”周至取过一张白纸,拿笔勾画描写起来:“其实大可以成立一个公司,将揽货这活接过去,负责接收各级客户的待运物资,在入库前就标明体积,重量,品类,按照车厢组合的方式,事先存放在仓储区。”

“等到了车站内部,职责就明确了,就负责这些大致已经安排好的仓储按照先进先出的方式调度,中间加上些灵活的调配就行了。”

“整个货运站的工作,分作对外窗口,仓储,调度装车三个大环节,每个大环节都以列车货运车厢为工作对象,从一开始就已经在考虑上车运输的问题,而不是揽活的只管揽,仓储的只管存,最后麻烦全落在排车这儿。”

“将终极目标变成总体目标,然后将总体目标分解成阶段性目标,再将阶段目标落实到每一个部门,大家为了总体目标共同努力,一体规划,这样是不是要好一点?”

“还有旭哥你这儿的调度板有点落后了,如果能够搞台电脑来代替这个,那速度会快得多。”

“那玩意儿现在整个车站都没几个人会玩儿,票务那边听说准备要试试点,都不知道什么时候才轮得到咱。”

“售票系统相对于仓储物流系统,那就是个见效快,容易出成绩,大家还能最直接看到的好噱头。”周至耐心解释:“但是说起价值,一个好的仓储物流系统,远比售票系统高出百倍。”

“但是真正有水平的领导,不可能连这个都看不明白。”周至笑道:“只要你们先做出点小成绩,就能给领导一些大启发,然后再反过来寻求实现的可能性,最后找到方案付诸实践,大事儿大约都是这样做成的。”

“我觉得旭哥现在就可以先落实这个货站的进存出三个渠道的细节,再将之分解成工作岗位,去掉不必要的,留下必要的,再将它们整合集中到代理公司、仓库、物流三个单位上。”

“流程监控可以借鉴超市pos系统,给物资进场就贴上标签,标明参数,实现全程电脑自动化监控和排仓排车。”

“这尼玛……”赵旭都吓着了:“老子就在部队里学过几年,就这样都算这儿文化高的了,肘子你说这些事儿,那得大学教授们来搞吧?老子们都敢碰这事儿?”