方华非常了解司雨，他从不把鸡蛋放在一个篮子里。
譬如AI大模型项目：
他在有“豆包”的情况下，又干出“seedance”模型，还计划在2022年上线另外三个大模型。
方华怀疑他也会用刘一菲的身份进行投资，没有追问这些，语气柔和淡然：
“她什么时候过来？预产期是什么时候？”
“明天过来，预产期是4月。”
方华撇嘴，捏住司雨腰间软肉，狠狠一转，“恰如其分”的表达身为女朋友的不满和醋意。
“哼，花心大少！我倒要看看你到底要谈几个女朋友！”
司雨呵呵干笑，把她搂在怀里，吻在她额头上。
两人聊了半小时后，方华困了，主动让司雨去找杨柳。
她生产在即，不能熬夜，司雨让她好好休息，来到另一间主卧。
小秘书早已洗得滑溜溜、香喷喷，在床上静静等他。
荒废了七个月的园子田，终于迎来贵如油的春雨。
一个小时后，司雨收了神通，杨柳已化为一摊烂泥瘫软在床上。
司雨让她好好休息，自己来到二楼，和万松园聊正事。
万松园做事非常稳健，每天都固定发一份财务报表给司雨。
司雨远在万里之遥，也对这边的收益了如指掌。
时至今日，大战还没开始，账上已有近1500亿人民币收益。
双毛的双边形势越来越紧张，每天都有大新闻爆出来，万松园越来越笃定司雨的判断。
在有巨额收益打底的情况下，财务风险骤减，万松园的胆子也大了起来，还在持续调高杠杆。
对卢布的杠杆已经调到30倍之多；诸多战略贵金属的杠杆，也调到12倍。
万松园都不敢计算，一旦战争开打，将获得多少财富。
那将是一个让人心惊胆寒、神飞魄散的巨额数字......
当司雨和万松园密谋的时候，万里之遥外的华国，还有两天就将迎来虎年春节。
思雨控股全集团员工刚刚放假。
虽然集团放假，但还有许多员工都在工作岗位上坚持，整个春节都没有休息。
集团有多达30+的艺人参加各个卫视的春节晚会：
白静去黑龙江卫视，阿狸去江书卫视，罗汐颜去湘南卫视，井川里予去A站，郑嘉豪去大京卫视，马老师去之江卫视.......等等，数不胜数。
柳玉宁将光荣地登上春节联欢晚会舞台，为全国观众献唱爆红的《漠河舞厅》。
周春蕊将第二次参加春晚，这次，她不再是舞蹈演员身份，而是小品演员；
她将和贾冰、张小斐一起，表演小品《喜上加喜》。
苏书是集团第三位参加春晚的艺人，有一首多人合唱。
赵露思是第四位，她和王嘉尔有首对唱。
公司两位主力明星主播刘桃和贾奶亮，也将亮相春晚舞台。
在此之前，公司已有150+的网红艺人，参加到斗音、巧手、视频号三大短视频平台的春节推广活动中。
不知不觉，思雨控股已成为全国最大的艺人经纪公司，影响力惊人。
诸多艺人中，也有“逃课”的人：
一年365天开播了362天的劳模大露露，没有参加任何春节活动，踏上回老家岳城的高铁。
怀孕五个月的神仙姐姐刘一菲，在老妈陪同下，悄然登上飞向洛杉矶的飞机；
怀孕三个月的大屁股师傅，回到老家养胎。
西宫娘娘严雅宁很消停，春节期间暂停一切投资事务，安心过春节。
东宫娘娘王诗很忙，大文娱事业群是春节期间最多事的业务群，她和范瑞萱、任平安都要忙一整个春节。
晚上八点，深城。
荣耀总裁赵明驱车来到自家工厂，视察工厂生产情况。
整个荣耀超级工厂一千多名员工，春节没有一个人休息，全员三倍工资加春节红包，全力备货一个月后的新品上市。
别看员工不多，荣耀工厂可是全自动化工厂，平均38秒下线一台荣耀magic4。
本次巴塞罗那通信展，荣耀将推出“非凡大师”品牌，将上线新一代旗舰机magic4，还有多达30+的新品SKU。
比荣耀工厂压力更大的是LV联名团队。
距离非凡大师上线仅有27天，有无数的工作等着他们，哪里有心思放假。
这种情况下，赵明也没休春节假，将和多个部门一起鏖战春节。
十公里之外，春雨科技旗下的小超级工厂也在加足马力开工赶货。
“小丽”上线一个多月来，全球共大定550台陪伴机器人，1500台机器狗。
机器人工厂的机器人月产能只有80台，订单已经排到4个月后。
这个销售盛况，远远出乎集团的预料，已加急扩建机器人超级工厂，5个月后才能启用。
小股东春水堂所有的手工技师都没有春节假，都被调来这边赶工。
高仿真机器人的产能，其实卡在外部高仿环节。
眉毛、睫毛、性别特征等细节，无法流水线生产，全部手工完成，工作量相当大。
王凌波也不会休息，将陪大家一起在工厂过春节。
深城还有个地方也有大批量在春节加班：车公庙AI团队。
剪映AI和深度求索都在车公庙办公，两个leader吴涌晖和黄俊峰的家眷都在旧金山。
他俩家人不在身边，干脆不过春节，留在公司加班赶大模型进度。
司雨下过死命令：
豆包大模型必须在今年11月之前上线，seedance大模型必须在2023年6月之前上线。
许胜不许败、许前不许后，务必抢在硅谷之前发布划时代的大模型产品。
这道命令如达摩克利斯之剑悬在他俩头上，不敢有丝毫放松。
总部，湖城。
按集团惯例，春节期间，总部每天都要有副总裁以上领导值班。
江凡以身作则，主动提出一口气值班五天，帮王诗等人代值班。
不是他高风亮节，有两个重要项目放心不下，需要在总部遥控指挥；
他又不想回杭城，干脆把总部当家，多值几天班算了。
他加入公司已近一年。
这一年，是思雨控股狂飙突进、全面转型的关键一年。
在数字化转型、创新科技方面，都是司雨亲自遥控指挥，他出力甚少。
但其他方面，如电商、消费品、内部管理，都由他一手把控，成绩甚佳。
集团通过风投、并购、收购、战略入股等多种资本运作模式，低调布局几百家消费品品牌及实体；
全面覆盖食品生鲜、家居日用、美妆护肤等主流消费品类。
如今的思雨控股，自营品牌50+，控股品牌60+，深度重投的优质新锐品牌超120+；
还有一百多家，则以战略参股、小额跟投的形式布局，手握少量股份，拿到话语权。
自营品牌和自营品类不是一回事。
譬如李梓柒，它一个品牌，涵盖食品、服饰、饮料、家居等多个品类，总SKU高达400+。
这么多有控制力的品牌，构建起一个庞大的、立体化的消费品品牌矩阵。
同时，集团打通龙播商城自营、达人直播带货、短视频带货、社群私域等诸多营销渠道，占据新锐消费品核心销售阵地。
凭借“品牌矩阵+销售阵地+流量入口 ”，悄然构建起庞大的线上商业帝国。
世人只知道思雨控股的线上销售能力很牛逼，有龙播商城和流量天团，是全国直播带货的扛把子，自营和带货通杀；
在他们看不见的地方，其水下体量与行业掌控力，远超常规认知。
这一切，都离不开江凡的全力操盘，他对自己这一年的深耕成果十分满意。
但老板司雨的野心没有止境，抛出一个线上赋能线下的超级大计划——LFc连锁精品商超。
LFc，是思雨控股与胖东来深度联营的线下实体项目。
项目被定名为LFc，是学习SKp、IFc、K11等顶级商圈命名规则，高级耐看有逼格，符合新时代时尚潮流。
L指Longbo——龙播，代表线上流量根基；
F指Fine+Faith，代表极致精品、信任为本；
c指center，城市商业中心。
年前，江凡亲赴许昌，陪东来大哥狂喝两天，极力游说，终于打动深耕本土商超数十年的于东来。
于东来是个极其厌恶资本的老派商人，在胖东来的发展过程中，有无数资本想掺和进来，全部被他拒绝，只靠自己埋头苦干。
司雨不一样，善于资源整合，善于利用资本快速发展。
他俩认识两年多，私交甚笃，同游过新江，于东来屁股下面还坐着司雨赠送的改装猛士；
于东来很了解司雨的为人，也很欣赏他的思想特质、人格魅力、商业操盘能力。
看似被江凡说动，实则是司雨早早布局的结果。
双方达成深度战略合作，注册全新合资公司运营LFc。
思雨控股拿大头，持股75%，负责线上运营、资本扩张和流量全局，抗风险大头。
胖东来持股25%，负责输出成熟的线下运营、品控与服务体系。
这是一场完美互补、降维破局的强强联合，精准拿捏两家企业的核心优势，补齐彼此短板。
本次合作中，胖东来承担线下核心竞争力输出，塑造LFc品质与服务的灵魂。
胖东来深耕线下零售数十年，打磨出一套国内独一档的实体零售体系，主打极致品控、极致服务、极致信任三大核心竞争力。
其单店坪效常年领跑行业，是自带客流的国民级商超。
唯一的短板，是于东来无心扩张、安于一隅，拒绝资本加持，导致“东来模式”始终局限于许昌本地，无法走出中原。
而思雨控股，拥有传统实体商超所没有的互联网血统、流量基本盘，以及资本运作能力。
手握全国第四大电商平台、万人直播带货天团、全域电商体系、全域流量矩阵，拥有550万个199VIp会员；
集团有野心、有魄力、有实力，手握资本杠杆，让成熟优质的线下零售模式，具备了规模化复制的可能。
双方联手，将让双方本就良好的口碑形成“1+1大于2”的效果；
打造出独一无二的线上赋能线下、线下反哺线上的全域零售大综合体。
更牛逼的是：
双方供应链双向互通，自营品牌矩阵联动，实现货品自营自供，形成其他国内所有商超无法复刻的核心竞争力。
LFc发展的第一步，是精品商超会员店，直接对标山姆。
如果第一步发展顺利，2023后，计划升级为顶级精品生活商业枢纽，融合多重业态：
裙楼与地下区域对标山姆精品会员零售模式，主打全球严选、精品生鲜、高端日用；
主楼商圈对标万达广场的综合商业形态，集休闲、体验、消费、社交于一体；
是兼具山姆品质、万达规模、本土新锐商超品牌的全新复合型商业体。
万达老了，老态龙钟，属于它的时代已经过去。
山姆也不行，商业模式过于单一。
都踏马什么时代了，还允许一家外国会员店在华国的地盘耀武扬威？
LFc的核心目标就是干死山姆，让它客死他乡、身死道消。
山姆是沃尔玛的亲儿子。
沃尔玛大卖场属于亲民平价超市，走大众民生路线。
山姆会员店是沃尔玛的高端精品店，必须付费办会员才能进，精选少量爆款，主打高品质进口货，针对中产家庭，定位高端。
两套独立体系，高低搭配，双线收割华国市场。
但这几年，曾经的世界五百强之首被华国商超打的溃不成军，每年闭店几十家；
唯有高端山姆店突飞猛进，每年开店十几家。
不好意思，思雨控股请它滚出华国，和棒子国的乐天一样。
龙播商城，从诞生之初就在对标山姆。
如今，羽翼已丰，将从线上进军线下，拉上胖东来，力图将其取而代之。
山姆的核心竞争力是海外进口选品、标准化仓储、付费会员体系，存在极大的本土化短板。
其服务机械化、售后严苛、定价偏高、缺乏用户情感粘性，消费者只为稀缺高质量货品买单。
——也有少部分特别信赖外国品牌的中产很信任山姆。
而LFc的诞生，完美融合本土温度、国际品质、流量赋能、极致服务等因素，弥补本土商超品质不足、信任受限的缺陷......