第374章：李怀德的依赖
厂党委书记办公室的门第三次被敲响时，李怀德正对着桌上摊开的几份生产报表和事故报告发愁。烟灰缸里已经堆满了烟蒂，房间里烟雾缭绕。
“进来。”他揉了揉发胀的太阳穴。
门推开，进来的是后勤处的老赵，一脸为难：“李书记，还是不行。三车间那台主轧机，修了两天了，停摆。请了机修厂的老王来看，也说毛病古怪，得大拆，至少停工半个月。可这个月还有一批出口任务……”
李怀德的眉头拧成了疙瘩。这台从德国引进的老轧机是厂里的主力设备，生产高精度板材全靠它。停产半个月？别说出口任务，连常规生产计划都得乱套。
“技术科的人呢？不是有几个留过苏的？”他问，话一出口就想起，那几个老专家现在正在库房“劳动改造”。
老赵苦笑：“技术科现在……没人敢拍板。年轻的技术员理论还行，实践经验不足，怕担责任。”
李怀德烦躁地挥挥手，让老赵先出去。他靠在椅背上，闭上眼睛。脑子里闪过很多人——易忠海倒台前的技术权威面孔，现在那些要么噤若寒蝉要么被打倒的老工程师，还有……李建国那张总是平静无波的脸。
他想起最近几次，以“了解库房管理情况”为名，把李建国叫来办公室聊天的情形。那个年轻人，话不多，但每次开口，都能点出问题的关键。上次聊到各车间领料混乱、成本失控，李建国轻描淡写地提了个“领料限额与设备故障率挂钩考核”的思路，他让生产科试着推行，这个月各车间的物料消耗竟然明显下降了。
还有上上次，问到如何安抚老工人情绪，李建国说：“老师傅们最看重两样，一是手艺被承认，二是徒弟有出息。”他回去就让各车间恢复了“师徒结对”的表彰，虽然不敢大张旗鼓，但几个老骨干脸上的阴霾确实散了些。
技术……管理……人心……李建国似乎总能从最实际的角度，给出最稳妥的建议。不激进，不空洞，像一把钥匙，总能插对锁眼。
李怀德睁开眼，拿起电话：“接设备备件库房。”
几声忙音后，那边传来李建国平稳的声音：“喂，设备库房。”
“建国啊，我李怀德。有点事想跟你聊聊，关于库房物资调配的，方便的话，来我办公室一趟？”李怀德尽量让自己的声音听起来像是一次寻常的工作交流。
“好的，李书记，我这就过去。”
十分钟后，李建国敲响了办公室的门。他依旧穿着那身洗得发白的蓝色工装，身上还带着淡淡的机油和铁锈味，显然是刚从库房出来。
“李书记。”他点点头。
“建国，坐。”李怀德指指对面的椅子，亲自起身给他倒了杯水——这个动作让李建国微微扬了下眉。
李怀德坐回座位，没有立刻提轧机的事，而是先问起库房的近况：“你们那边整理得怎么样了？那几个老同志，劳动态度还好吧？”
“库房基本理顺了，建立了台账和领料制度，浪费少了。孙工他们干活认真，也能帮上忙，有些老零件的规格、用途，他们比我们清楚。”李建国回答得滴水不漏，既肯定了劳动改造的“成果”，又隐晦地点出了老专家的价值。
“那就好。”李怀德沉吟了一下，似乎在想如何切入正题。他最终选择了一种相对坦诚的方式：“建国，不瞒你说，今天找你，主要不是为了库房的事。厂里遇到个技术难题，想听听你的看法。”
他从桌上拿起那份事故报告，推到李建国面前：“三车间那台德国老轧机，φ650的，突然停机，传动系统异响，温度异常升高。机修车间查了两天，找不到确切毛病，不敢轻易大拆。你是这方面的专家，以前也主持过大修，能不能帮着分析分析？”
李建国没有立刻去看报告。他先端起杯子喝了口水，然后才拿起报告，仔细地、一页页翻看。他的阅读速度很快，但目光专注，偶尔在某个数据或描述上稍作停留。
办公室里很安静，只有纸张翻动的沙沙声和李怀德手指无意识敲击桌面的轻响。
大约五分钟后，李建国放下报告，抬起头：“李书记，报告我看了。从现象描述看，传动异响集中在齿轮箱中段，伴随局部过热。机修判断可能是主轴轴承或齿轮磨损，方向是对的。”
李怀德精神一振：“那为什么查不出来？”
“因为可能不是单一部件损坏，而是‘对中度’出了问题。”李建国语气平缓，像是在陈述一个简单的事实，“那台机器用了快二十年了，基础底座可能有细微沉降或变形。一旦底座不平，整个传动系统的对中就会偏移。短时间内，轴承、齿轮还能勉强工作，但负荷分布不均，必然导致局部异常磨损、发热、异响。只检查单个部件，治标不治本。”
李怀德不是技术出身，但听懂了大意：“你是说，问题在‘地基’？”
“可以这么理解。”李建国点点头，“而且，报告里提到，最近三车间为了赶出口任务，这台机器一直满负荷甚至超负荷运行，加速了问题的暴露。”
“那……该怎么办？真要停产大修，拆底座？”李怀德的心沉了下去。
“不一定。”李建国想了想，“可以先做个简单的现场检测。用水平仪和激光对中仪——如果厂里还有的话——测量底座水平和主要传动轴的对中情况。如果偏移量在可调范围内，可以通过调整地脚螺栓和加装垫片来校正。同时，更换已经出现磨损迹象的轴承和齿轮。这样，可能只需要停机三到五天。”
“如果偏移严重呢？”
“那可能需要局部基础修复，时间就长了。但根据我的经验，那台机器当年安装时基础打得很牢，大概率是可调的。”李建国顿了顿，补充道，“当然，这只是基于报告的分析。最好能让我去现场看一眼，听听机器运行时的声音。”
李怀德眼睛亮了。三五天和半个月，这差别太大了！而且李建国的分析条理清晰，既有理论又有经验，听着就让人信服。
“好！我安排！”李怀德立刻拿起电话，“老赵吗？准备一下，我马上带人……不，你亲自陪李建国同志去三车间，现场诊断那台轧机！一切听李建国同志指挥！”
放下电话，他看向李建国，眼神复杂：“建国，又要辛苦你了。不过……你现在是库房管理员，去车间指导维修，恐怕……”
“李书记，我只是根据您提供的报告，做了一点纸上分析。”李建国平静地接过话，“去现场，也是以库房管理员配合车间维修、了解备件需求的名义。具体维修方案和操作，还得靠机修车间的老师傅们。”
李怀德愣了一下，随即明白过来。这是要把功劳和决策权，巧妙地让渡出去，避免让李建国再次成为焦点。他心中暗叹，这份审时度势的智慧，比技术能力更难得。
“我明白了。”李怀德郑重地点点头，“你放心，我知道该怎么做。”
李建国起身：“那我现在就去车间看看。”
“等等。”李怀德叫住他，从抽屉里拿出两包“大前门”香烟，塞给李建国，“拿着，给车间的老师傅们散散。就说是……库房慰问辛苦抢修的同志们。”
李建国接过烟，没说什么，转身离开了。
办公室里又剩下李怀德一人。他看着关上的门，长长舒了口气，又点了一支烟。
依赖。他不得不承认，自己现在对李建国有了一种隐秘的依赖。这个年轻人就像一口深井，平静无波，但你永远不知道下一刻能从里面打出多么清冽甘甜、又能解燃眉之急的水。技术难题、管理困境、甚至是一些微妙的人事平衡……和他聊完，总能找到思路。
而李建国，似乎也默契地扮演着这个“幕后参谋”的角色。不争功，不显摆，给出的建议总是切实可行，且能完美地嵌入当前的形势和规则之中。
这是一种危险的依赖，李怀德知道。一旦被人察觉，可能会成为攻讦他的把柄——“依靠有问题的技术权威”。
但这也是一种无法摆脱的依赖。在这样一个技术人才凋零、人心惶惶的时期，他需要李建国的脑子来稳住生产，稳住大局。
“但愿……他能一直这么稳下去。”李怀德对着袅袅上升的烟圈，无声地说。
两天后，三车间的轧机恢复了轰鸣。按照李建国现场判断后给出的调整方案，机修车间只更换了两个轴承、调整了底座水平和对中，机器便奇迹般地“康复”了。停机时间：四天。
庆功会上，机修车间的王主任受到了表扬。李怀德在发言中，特意提到了“库房管理员李建国同志积极配合，提供了有价值的备件信息和支持”。
只有极少数知情人，比如陪同的老赵和机修王主任自己，心里清楚那“有价值的信息和支持”到底是什么分量。
李建国依旧每天骑着旧自行车，往返于四合院和那个偏僻的备件库房。平静，低调，像一颗沉入水底的石头。
但水面之下，无形的根系，正以另一种方式，悄然蔓延，扎得更深，更稳。
李怀德办公室的电话，或许隔段时间，又会响起。以“聊聊库房”为名的对话，还会继续。
在这风雨飘摇的时节，一个需要稳住局面的掌权者，和一个懂得如何在风暴中存身并发挥作用的智者，形成了一种不为外人道、却切实存在的共生。
对李建国而言，这层关系，比任何明面的职位，都更具分量，也更为安全。