周明远在汉东的处境越来越微妙。
他本想通过项目来立威，没想到被徐政钦当众打了脸。
这是他从政以来从未有过的挫败感。但他不会认输。
他一定会想办法挽回局面，证明自己不是靠周家上位的公子哥，而是一个有真才实学、有政治智慧、有领导能力的干部。
他拿起笔，在笔记本上写下几个字——完善方案，调整策略，积蓄力量。
下一步，他要怎么做？
是继续推进这些项目，还是另辟蹊径？
他不知道。但他知道，他必须找到一条出路。
窗外的天空灰蒙蒙的，看不到一丝阳光。
但周明远的眼中，却燃烧着一团火，那是不甘的火焰，是愤怒的火焰，也是野心的火焰。
他不会向徐政钦低头，更不会认输。
周明远到任后的第三周，京州市委大院里的气氛已经悄然发生了变化。
这种变化不是轰轰烈烈的，而是润物无声的，像春天的细雨，悄无声息地渗透进每一个角落。
干部们发现，这位年轻的市委书记不像他们预想的那样高高在上、盛气凌人，而是愿意倾听、愿意沟通、愿意放下身段与大家交流。
“周书记这个人，没有架子。”
这是京州市委办公厅的小王对同事说的话。
那天周明远加班到深夜，路过值班室，看到小王还在整理文件，走进去问了一句：
“吃饭了吗？”小王说还没，周明远就让秘书从食堂打了两份饭，和他一起在值班室里吃。
小王受宠若惊，他在这里工作八年了，从来没有哪个书记和他一起吃过饭。
“周书记做事雷厉风行，不拖泥带水。”这是京州市发改委主任老张的评价。
一个困扰了发改委半年的项目审批问题，周明远一个下午就解决了。
他把涉及的几个部门负责人叫到一起，当面问清楚问题的症结所在，当场拍板，限时办结。
老张感叹，这样的领导，干起活来有劲。
“周书记看问题很准，一针见血。”这是京州市财政局局长老李的评价。
周明远听取财政工作汇报时，不看你准备的稿子，不听你念那些虚头巴脑的数字，直接问：
“财政收入结构怎么样？税收占比多少？非税收入为什么这么高？
债务率多少？隐性债务有多少？化解措施是什么？”
老李一一回答，有几个问题答不上来，周明远没有批评，只说了一句：
“这些问题，你要搞清楚。财政是政府的血脉，血脉不通，浑身是病。”
短短三周，周明远用自己的方式，赢得了京州干部队伍的基本认可。
他不是那种靠小恩小惠收买人心的人，而是靠能力、靠担当、靠实打实的工作来赢得尊重。
这让他在京州的根基，比沙瑞金在汉东的根基还要牢固。
周明远每天都会抽出时间，翻阅京州市各区县、各部门的工作汇报和干部履历。
他想尽快熟悉情况，想找到那些真正有能力、有担当、值得重用的干部。
他相信，再复杂的地方，也有可用之人；再混乱的局面，也有可破之局。
那天下午，周明远翻到了光明区的材料。
光明区是京州市的老城区，人口密集，商业发达，但基础设施老化，城市管理难度大。
历届区委区政府都想改变这种状况，但效果都不理想。
不是决心不大，而是能力不够；不是不想干，而是不知道怎么干。
周明远先看了光明区的经济指标。
Gdp增速在全市排第三，不算最好，但也不差；财政收入增速排第四，中规中矩；
固定资产投资增速排第二，这个不错；
城乡居民收入增速排第一，这个很好。
他点了点头，看来光明区的底子不薄。
他又看了光明区的重点项目清单。
老城区改造项目，进度百分之六十；
背街小巷整治项目，进度百分之八十；
老旧小区加装电梯项目，进度百分之九十。
这些项目，都是吃力不讨好的，搞不好就会引发群众不满，甚至群体性事件。
但从进度来看，光明区推进得不错。
最后他看了光明区委书记孙连城的履历。
孙连城，男，一九六五年出生，汉东省京州市人，大学学历，一九八六年参加工作，一九九一年入d。
历任京州市光明区副区长、区委常委、常务副区长、区长，现任光明区委书记。
周明远注意到，孙连城的履历，从副区长到区委书记，全部在光明区。
也就是说，他在光明区工作了将近二十年，从一个普通干部一步步成长为主政一方的区委书记。
这样的干部，往往对辖区的情况了如指掌，也往往有自己的一套工作方法和思路。
他继续往下看。
孙连城在光明区工作期间，主导了多个重大项目的实施，包括老城区改造、背街小巷整治、老旧小区加装电梯等。
这些项目，都得到了群众的广泛认可和上级的充分肯定。
光明区连续三年被评为全市“城市管理先进单位”，孙连城本人也多次获得表彰。
周明远放下材料，沉思了片刻。他在光明区挂职锻炼时，曾经和孙连城有过一面之缘。
那是在一个项目协调会上，孙连城作为光明区区长汇报工作，条理清晰，数据翔实，不卑不亢。
当时他就觉得这个人不错，但没有深交。
现在看，他的判断是对的。
“陈秘书，帮我约一下光明区的孙连城书记。明天上午，我到他那里去看看。”
秘书应了一声，转身去安排。