“5G预研的方向，你们内部的判断是什么？”
“5G的核心技术方向目前已经比较清晰了，大规模天线阵列、新型多址接入、网络切片、毫米波通信，这四个方向是业内公认的5G关键技术。
我们目前在做的预研主要集中在前三个方向，毫米波通信因为国内产业链基础比较薄弱，暂时没有大规模投入。”
“毫米波通信的预研可以同步启动，不需要等产业链成熟。技术储备越早做越好。”
“明白。那我调整一下预研的资源分配。”
挂了电话，伍季在椅子上坐了一会儿。
通信事业群的进展速度太快了，不过也好，这让他心里踏实了不少。
凤鸟oS是应用层的底座，通信技术是网络层的底座，两个底座都打扎实了，鹦鹉科技在移动互联网时代的竞争力就有了根本保障。
他拿起手机，翻到林晓明的号码，发了一条消息：“凤鸟oS 2.0的正式推送，定在什么时候？”
林晓明回得很快：“八月一日。第一批推送覆盖鹦鹉S1全系列和华为测试机型，第二批覆盖魅族和中兴的适配机型，时间定在八月中旬。”
“推送之前，再跑一轮全量稳定性测试。不要赶时间，确保不出问题。”
“已经在测了，预计七月二十五日之前完成全部测试。”
伍季把手机放回桌上，翻开笔记本，在七月的工作计划那一页写下了一行字：“八月一日，凤鸟oS 2.0正式推送。八月上旬，第二批芯片设备到港。八月中旬，华为麒麟平台适配完成。九月初，尼康替代光刻机到港。”
他合上笔记本，开始将注意力投向游戏与投资和娱乐版权以及鹦鹉科技地产的方面。
7月20日，星图国际上市路演的最后一场预演在深圳举行。
姚晓光带着星图国际的管理团队，在深圳的一家酒店会议厅里做了一次完整的路演模拟。
台下坐着的是从各业务线抽调过来的模拟投资人，都是鹦鹉科技内部的中高层管理人员，他们的任务就是扮演挑剔的投资人，向路演团队提出各种尖锐的问题。
姚晓光站在讲台上，身后是投影幕上的星图国际运营数据。
每一个数据点都标注了来源和统计口径。
“星图国际2010年全年营收为二百一十亿元人民币，净利润八十二亿元人民币。
其中，海外发行收入占比约百分之四十八，主要来自东南亚、欧洲和北美市场。
自研游戏收入占比约百分之三十五，第三方游戏发行收入占比约百分之十七。”
台下有人举手：“海外市场的营收占比接近一半，地缘政治风险怎么评估？”
姚晓光翻开一页数据：“星图国际在海外市场的发行渠道是多元化的。
东南亚市场以本地合作伙伴为主，欧洲市场通过子公司直接运营，北美市场则通过代理商和运营商合作。
任何一个单一市场的波动都不会对整体营收造成致命影响。
另外，我们在欧洲和北美都有本地化的运营团队，能够对政策变化做出快速反应。”
又有人举手：“星图国际的核心竞争力是什么？如果腾讯或网易进入海外市场，你们的护城河在哪里？”
“星图国际的核心竞争力有两个。一是我们是最早进入海外市场的中国游戏发行商之一，已经建立了完整的本地化运营体系。
另外我们拥有《我的世界》和《植物大战僵尸》等全球知名Ip，这些Ip的续作和衍生品在海外市场有稳定的用户基础。
腾讯和网易进入海外市场的时间比我们晚，本地化运营的经验积累不如我们充分。”
路演模拟持续了将近三个小时。
结束后，姚晓光把团队召集到会议室里，做了一次简短的复盘。
“模拟投资人的问题主要集中在三个方面：地缘政治风险、核心竞争力、以及未来的增长路径。这三个方面也是路演中必然会遇到的问题，我们需要把答案打磨得更精准。”
他看了一眼坐在角落里的方律师：“方律师，法律方面的准备怎么样了？”
“招股说明书的初稿已经完成了，正在做最后一轮合规审查。财务审计的最终版本已经确认，承销商团队也已经到位。如果一切顺利，八月上旬可以提交上市申请。”
“好。路演的时间定在八月中旬，团队以星图国际的管理层为主。具体的行程安排，赵敏那边会跟你们对接。”